Mes clients vivent ou accompagnent des situations de travail qu’ils ressentent comme bloquées ou éprouvantes. Ils souhaitent les faire évoluer.
Je travaille avec eux sur deux axes :
1
La protection de la santé
de chaque salarié, des collectifs et du dirigeant.
2
Le développement du pouvoir d'agir
des professionnels, des équipes et des organisations.
À Propos
Je m'appelle Rémi Sintès
Depuis 16 ans, j’écoute et j’accompagne le leader, ses équipiers et leur organisation sur leurs pratiques collectives et la prévention des tensions au travail en entreprise (PME et TPE), au sein des structures de la fonction publique et des associations.
Psychologue du travail, médiateur certifié Institut Français de la Médiation et coach professionnel certifié International Mozaik, je concentre mon action sur le sens de l’action pour les personnes que j’accompagne.
À Propos
Je m'appelle Rémi Sintès
Depuis 16 ans, j’écoute et j’accompagne le leader, ses équipiers et leur organisation sur leurs pratiques collectives et la prévention des tensions au travail en entreprise (PME et TPE), au sein des structures de la fonction publique et des associations.
Psychologue du travail, médiateur certifié Institut Français de la Médiation et coach professionnel certifié International Mozaik, je concentre mon action sur le sens de l’action pour les personnes que j’accompagne.
Repères
Quels sont mes atouts ?
Repères
Quels sont mes atouts ?
Piste
Quelle est mon approche du travail ?
L'écoute
de votre aspiration à une dynamique professionnelle nouvelle.
La prise en compte
de votre situation spécifique au sein de votre environnement.
Des propositions
d’expérimentations de situations ciblées et construites ensemble, au service de vos objectifs, pour vous accompagner dans la recherche du mouvement qui vous correspond.
La récolte
de vos apprentissages pour stabiliser la montée en compétences.
La célébration
du chemin parcouru pour ancrer et continuer à avancer.
J’invite les différentes parties prenantes à se synchroniser autour d’un projet commun concret co-construit, cohérent avec les objectifs de l’organisation et compatible avec les compétences et les aspirations de chacun(e).
Piste
Quelle est mon approche du travail ?
L'écoute
de votre aspiration à une dynamique professionnelle nouvelle.
La prise en compte
de votre situation spécifique au sein de votre environnement.
Des propositions
d’expérimentations de situations ciblées et construites ensemble, au service de vos objectifs, pour vous accompagner dans la recherche du mouvement qui vous correspond.
La récolte
de vos apprentissages pour stabiliser la montée en compétences.
La célébration
du chemin parcouru pour ancrer et continuer à avancer.
J’invite les différentes parties prenantes à se synchroniser autour d’un projet commun concret co-construit, cohérent avec les objectifs de l’organisation et compatible avec les compétences et les aspirations de chacun(e).
Concrètement ?
Approche et médiation
- Objectiver la situation dans une équipe en tension et accompagner la ligne managériale
- Installer et conduire une médiation inter-individuelle ou collective
- Soutenir un réseau d’acteurs de prévention
Coaching individuel et collectif
- Sortir de la saturation et de la perte de sens pour s’engager dans de nouveaux défis
- Reprendre l’initiative face à la surcharge de travail, l’incertitude et l’épuisement
- Transformer le blocage relationnel et les fortes tensions au travail au service du pouvoir d’agir
Formation
- Investir sur l’intelligence collective en équipe ou en formation de formateurs
- Réguler les tensions au travail par le jeu
- Accompagner le retour au travail à la suite d’une absence de longue durée
- Redécouvrir ses compétences
Analyse de la pratique professionnelle
- Partager et capitaliser en séance de codéveloppement, en groupe d’analyse de pratique
- S’auto-évaluer en organisation apprenante et se définir de nouveaux points de repères
Concrètement ?
Approche et médiation
- Objectiver la situation dans une équipe en tension et accompagner la ligne managériale
- Installer et conduire une médiation inter-individuelle ou collective
- Soutenir un réseau d’acteurs de prévention
Coaching individuel et collectif
- Sortir de la saturation et de la perte de sens pour s’engager dans de nouveaux défis
- Reprendre l’initiative face à la surcharge de travail, l’incertitude et l’épuisement
- Transformer le blocage relationnel et les fortes tensions au travail au service du pouvoir d’agir
Formation
- Investir sur l’intelligence collective en équipe ou en formation de formateurs
- Réguler les tensions au travail par le jeu
- Accompagner le retour au travail à la suite d’une absence de longue durée
- Redécouvrir ses compétences
Analyse de la pratique professionnelle
- Partager et capitaliser en séance de codéveloppement, en groupe d’analyse de pratique
- S’auto-évaluer en organisation apprenante et se définir de nouveaux points de repères
Contact
Vous avez la possibilité de me contacter par téléphone, email ou via mon formulaire.
